11月25日記者采訪國際足聯(lián)技術部主任杰米·霍欽時，卡塔爾世界杯小組賽第一輪剛剛結束，日本隊在首場比賽中爆冷戰(zhàn)勝了四屆世界冠軍德國隊。霍欽對日本足球贊譽有加，采訪完之后，他突然說：“我個人覺得日本隊能夠進入四強！”

記者問道：“這句話能夠發(fā)表嗎？”他笑道：“不要。我得回去查查小組賽后他們可能遇到的對手。”

日本隊在小組賽第二場以0:1不敵哥斯達黎加隊，最后一場再次創(chuàng)造奇跡，以2:1逆轉西班牙隊，從號稱“死亡之組”的E組以小組第一的身份出線，直到在點球大戰(zhàn)中輸給上屆亞軍克羅地亞隊，無緣八強。

每天的比賽之后，霍欽都要和他的團隊對當天參賽的球隊進行技術分析。他的團隊中包括國際足聯(lián)特別邀請的專家，最有名的當屬阿森納前主帥溫格和德國隊前主教練克林斯曼�；魵J給出的判斷，顯然不僅是他個人的意見，畢竟當時外界對日本隊的出線形勢并不看好。

霍欽對于日本隊的判斷可能略微樂觀了一點，但日本隊擊敗兩個前冠軍球隊、點球輸給上屆亞軍的成績，說明這樣的預測是有充分依據的。

采訪中，霍欽告訴記者：“我與日本團隊合作了很多年，日本的成功在于他們發(fā)展的連續(xù)性。他們多年來一直艱苦不懈地調研和分析，制定長遠的規(guī)劃，將其他國家好的經驗拿到日本，然后結合日本自身的情況，探索出了自己的發(fā)展路子。這套東西他們堅持了很多年，模式一直未變。我覺得日本足球是全世界發(fā)展足球的完美范例�！�

他同時表示，日本足球成功的地方，值得中國足球學習。

“中國足球長期以來缺乏連續(xù)性，沒有可持續(xù)的發(fā)展道路，現在依然如此。我覺得中國足球應該抵御短期的誘惑，不要期待請幾個成功的教練就能改變落后的面貌，也不要寄希望于照抄其他國家的成功經驗。中國足球需要的，是制定并認真實施長期的發(fā)展規(guī)劃，這個計劃不是兩年、四年，而是至少10年到12年�！�

中日兩國的足球職業(yè)化改革幾乎同時起步，但回顧兩國近30年的職業(yè)化之路，日本足球的確沒有中國足球那樣跌宕起伏。從1998年初次參加世界杯時小組賽三戰(zhàn)皆負只進一球，到卡塔爾的驚艷表現；從J聯(lián)賽成立之初的一個級別聯(lián)賽10支球隊，到完善的三級聯(lián)賽、約60支球隊；從第一次參加世界杯時所有球員都來自國內俱樂部，到今年26名球員中19人來自歐洲各大聯(lián)賽，都印證了“久久為功”的政策連續(xù)性是成功的必經之路。

日本足球改革之初，發(fā)展的環(huán)境并不理想，因為以前棒球在青少年中占據統(tǒng)治地位。但經過多年的持續(xù)發(fā)展，到2013年一份調查顯示，日本中學生最喜歡的運動終于從棒球轉移到了足球。

2005年，時任日本足協(xié)主席川淵三郎推出了一份雄心勃勃的“日本足協(xié)宣言”，目標是讓日本隊在2050年奪取世界杯冠軍。不久前，記者在日本足協(xié)采訪川淵三郎，談到17年前制定的目標時，他仍然信心滿滿，認為這個目標是可以實現的。日本隊主教練森保一7日率隊返回日本后也表示，負于克羅地亞隊之后球員們的淚水和強烈反應，讓他“更加堅信日本隊將來一定會突破16強的壁壘”。

日本隊在卡塔爾世界杯上的表現舉世矚目，讓作為近鄰的中國球迷尤其羨慕，可我們更需要的是腳踏實地的努力。(新華社記者王子江、楊汀、岳冉冉)

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